8月23日，摩托罗拉裁员风波仍在发酵，南京研发核心大多员工不愿签字，对赔偿 方案的不满，使会谈陷入僵局 。一个月前，诺基亚同样宣告了公司历史上最大规模的裁员——1万人，中国区是重灾区，不少部门裁员比例甚至达到三分之一，但却 几乎在悄无声息中实现 。同样是大公司裁员，诺基亚显得那么平静，摩托罗拉却遭逢如此风波 。

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摩托罗拉强势裁员引抵抗

“尊重个人”，这个向来以来是摩托罗拉公司企业文化最核心的内容，现在却令大家感到寒心 。

8月13日，在摩托罗拉北京公司工作了8年的叶舟(化名)和其余员工一样，收到CEO的邮件，原告知寰球裁员方案 。第二天，叶舟被叫去“谈话”，对面坐着部门领导和HR(人力资源)：“公司统一的赔偿是‘N+2’倍的均匀月薪水(N是工作年限)，未到期的期权则所有折现 。假如24小时内不签，公司将单方面解约 。”

不被尊重的不仅叶舟一人 。北京员工代表郑女士告诉《IT时报》记者，从8月14日开始，一个个员工被叫去谈话，但“没有一个窗口 可以让双方进行沟通”，公司的冷酷让不少员工相当困惑 。

兴许是由于受到外界压力，8月20日，摩托罗拉北京公司作出“ 斗争”，批改了赔偿 方案，添加了一笔补充住房公积金和年假3倍折现 。不过在 部分员工看来，这依旧只不过公司单方面的通牒 。 “我们提的都是正当意见，比方上海、天津此轮裁员发放了补充企业年金，北京为什么没有，他们说北京由于社保不承受这个所以没有，那我们说可不 可以折现，HR当场就说‘不 可以’，但这些其实 可以探究一下 。我们盼望员工赔偿的计算公式附注在合约上，公司也不允许 。条款确切改了，但姿势仍旧强势 。”郑女士说 。

郑女士说：“摩托罗拉对我们来说，曾经是一个有高度群体认同感的家园 。但在此次裁员中，摩托罗拉公司体现出的‘不与商议’态度，让我们觉得公司企业文化中‘尊重不渝’的精力严峻缺失 。”

深度浏览

短短1个月内，诺基亚和摩托罗拉先后在中国区掀起裁员浪潮，但后果却迥然相异，一家风平浪静，一家一波未平一波又起 。是什么让这两家往日的“十佳雇主”，在员工面前出现出了不同的面目?

心理预备?

诺基亚有 摩托罗拉无

只管摩托罗拉的颓势早在几年前就已显示，但在2010年，它曾一度看到了盼望，手机业务逆转颓势，三年来首次盈利，在北美市场，CDMA EVDO制式的Droid系列与WCDMA制式的iPhone4分庭抗礼，在中国，18款智能手机在中国的销售量，每季度都以超过200%的速度增进 。摩托罗拉员工有足够的理由相信，日子会越来越好 。但2011年谷歌的收购，让摩托罗拉挪移的前景顿时变得不确定起来 。《IT时报》记者从多名员工处理解到，一些员工将摩托罗拉裁员的责任归咎到谷歌身上 。一名南京员工代表认为，这是谷歌因其之前在华的一些不欢快 经历，对中国公司的一个打击报复，理由是南京的人力成本比北京、上海要低得多，为什么取舍将南京关掉，而将名目搬到北京、上海，“何况在摩托罗拉亏损的当下，南京研发核心是难得的盈利部门 。”

相比之下，诺基亚员工在得悉裁员信息前的心理预备，仿佛好于摩托罗拉员工 。诺基亚的衰败，近两年向来有迹可循，一些被裁员工 本身从事市场治理工作，对市场、销售的状况也很清晰，关于裁员，已经有定然预判 。此前有媒体报导，不少员工甚至积极提出辞职 。

员工将来?

诺基亚助创业 摩托想晚了

上海远业律师事务所崔碧律师认为，从法律上来看，员工若不签离任协定，摩托罗拉确切 可以在定然工夫内单方面解除合同，并且将直接招致员工不得不拿到N倍均匀薪水这一法律规定的最低赔偿 标准 。但正是这种用凉飕飕的法律“ 挟制”员工的做法，让一贯习惯外企宽松 空气的摩托罗拉员工难以承受，“摩托罗拉的做法不够人性化，应该 可以做得更 详尽，对每位员工的不同状况，比方有的工龄 比较长，就应该予以歪斜考量 。”崔碧示意 。

相较摩托罗拉，一贯主张“科技以人为本”诺基亚，在裁员时就显得人性化多了，关于员工的将来考量也 比较周全 。它请来第三方的培训机构，给员工做一些商务课程之类的强化培训和征询，开辟他们的待业面 。另外，诺基亚还提供了一项专门针对离任员工创业的孵化器方案，为离任员工的创业方案提供搀扶资金 。“这种搀扶 模式是绝无仅有的，估计大约会有十几万元左右 。同时公司还找来第三方的创业评估机构，为员工对创业方向进行把关 。”诺基亚中国资讯总监高翔告诉《IT时报》记者，员工在裁员同时就 可以提出申请，甚至在年底前都 可以与公司就自己的创业名目详尽沟通 。

8月20日，摩托罗拉南京公司组织一场“ 驱散员工” 应聘会，积极邀请同类型企业、猎头公司等前来为500多名员工寻觅到下家 。不过此举并未得到大多数员工支撑，被伤了心的员工制作了一张海报，上面写：“摩托罗拉贻笑慷慨，尚未达成休妻协定，夫做媒婆帮妻相亲!”

两家公司裁员细节对照

裁员人数

摩托罗拉 摩托罗拉北京研发核心将裁员700人，南京研发核心500人所有裁去 。天津裁员方案尚不明确，据传有可能销售工厂 。官方未确定数字 。

诺基亚 250人左右 。官方未确定数字 。

告诉裁员及签订协定工夫

摩托罗拉 从告诉被裁到要求签订离任协定，考量工夫准则上为24小时 。

诺基亚 6月中旬告诉，手续原定根本于8月解决结束，当前还有不少正在解决 。

公司态度

摩托罗拉 强硬 。“解约条款是不可能更改的，若24小时内仍未在协定上签字，公司将单方面解约 。”

诺基亚 公司根据法律规定的告诉期限来操作，但 模式“以人为本” 。

赔偿 方案

摩托罗拉 公司“ 斗争”后的批改 方案为：* N+2倍均匀薪水;* 住房公积金补贴;* 年假3倍折现;* 制约性股票(RSU)未归权 部分所有加快归权;* 南京员工业绩达标发放MIP奖金; * 上海和天津员工另有补充企业年金 。

诺基亚 有媒体报导称赔偿 方案为“N+2”，诺基亚称这一数据 可以参考，但不便发布更多细节 。

温馨关心

摩托罗拉 南京公司组织 “ 驱散员工” 应聘会，积极邀请同类型企业、猎头公司为员工寻觅到下家 。

诺基亚 对员工进行培训，开辟待业面，提供10几万元的创业资金 。