周末 加入完ChinaJoy补功课，看业界热议华为“开发者联盟”，看了一下 参谋团名单，当时就震惊了 。

这些年来“门户” 清晰、 明枪暗箭的互联网大佬，居然都在另一个中国IT企业( 留神不是政府或第三方机构)旗下的开发者联盟 参谋团里！

是什么联盟如此大 风光，能一举囊括 几乎所有一线互联网大佬齐齐捧场？这，便是华为开发者联盟 。在中国的民营IT企业中，也惟独华为、联想有这个江湖地位 。

“移动互联网生态圈”之梦

这是一个什么样的联盟？华为官方是如此介绍的：“联盟旨在整合及协调产业链资源，为成员提供业务进展的机会和资源， 晋升在安卓平台上的移动互联网领域的合作创新 威力，实现商业价格 。打造移动互联生态圈， 增进行业 普及 。”

那么，华为搞这个联盟的真正 用意是什么？华为试图通过 本身资源和 寰球化平台，和移动互联网开发者一起进行各个层级合作，最终实现双赢 。 普及用户对互联网 利用以及华为智能手机和服务的体验和粘度 。看到没？ 指标直指华为智能手机业务 。

既然画了一个大蓝图，为了给开发者打气，华为承诺：“ 依靠 遮蔽140个国家和地域的市场、500多家的 经营商合作 搭档、超过3亿的终端屏幕、1000多个 寰球合作品牌和海量用户资源，开放更为底层的服务 威力，并提供一系列优惠政策及优势渠道 。”

这些话好复杂，我来翻译一下：“兄弟们开发更多给力 利用，即拉动了我们家手机业务，你们也有钱赚啊，我们的 寰球资源不是盖的！”

互联网决胜华为的下一个十年

关于华为，我有一个“四个最”的 根本推断 。即华为是中国技术 威力最好、国际化程度最高的民营企业，华为领导人则是最低调、忧患意识最浓的本土企业家 。然而，面对 寰球性狂野增进的智能手机、云计算市场，华为只能说还在路上 。

为何？我认为有三大缘由 。由于，互联网不是一个短暂的产业周期，而是整整一个时代！由于，互联网正在从PC端向手机端 迁徙，而且是不可逆转的迅猛 迁徙 。由于，智能手机成为人类第六器官、云计算APP 模式提供无限 利用，“端+云”便是移动时代的 根本游戏 规定！

华为早在2010年就发表了《寻路下一个十年》的进军云计算宣言，“20年来，华为从青纱帐里走出来，一个 孤单的‘农民’，走在一条曲曲弯弯的田间小路，像当年堂吉诃德一样的 关闭，手拿长矛，单打独斗， 趔趔趄趄，走到今天 。当我们 打开眼界一看，我们已经只能转变自己长 工夫的 关闭自我的 模式 。”

正如有评论所言：信息产业已然来到“云”时代，它需要更开放的心态，更 快捷而准确的市场应变 威力！由于在云计算下，内容、技术和商业模式的瞬息万变，这正 挑战着华为的下一个十年 。

去管道化，以云撬端

那么，这种玩法会长 工夫有效么？答案是否定的 。其实，真正的玩法早在2007年就确立了 。彼时，天纵奇才的乔布斯推出iPhone，不单从工业级别“再一次 创造了手机”，而且一举确立了“ 利用商店”的移动互联网增值模式！不信看一看，现在如日中天的Google、三星，哪个不是copy乔布斯？(详见拙文《百度收购UC 传闻的幕后真相》)

列位看官，“云-管-端”模式最早便是华为自家提出来的 。而移动互联网时代“去管道化”的趋向是极为显而易见的，譬如微信；同时智能手机要做起来， 壮大的工业 威力和强悍的互联网营销 威力一个都不能少！

换言之，既然“管”的力量迟早要被弱化，“端”的成长还需要 工夫，索性不如从云 动手、以“云”撬动“端” 。

于是，便有了华为正 大力推广的“开发者联盟” 。再复杂的商业 景象，从 策略高度和人性角度 起程，直如庖丁解牛 。

有人问，“云+端”是否必须要玩的 法令？固然，除非你在“云”上强如微信，又或者在“端”上如小米 。百度“深潜”了2年，最终还不是得砸下117亿人民币吃下91无线？

围棋中有一个术语叫“飞”，即在眼前地盘 抢夺中，望着更 广大的地带投下一子， 构成外围势能，试图以此转变战斗 状态 构成 积极 。一般 间隔称“飞”，算路远者称“大飞” 。

华为开发者联盟， 可以称之为“大飞” 。能不能搞起来，无非看 信念和 保持 。 信念决定了资源和执行力， 保持决定了是否有机会从量变到质变 。

说穿了，便是有态度的熬着 。