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中兴高管称将吸取HTC教训 加强与运营商合作 |
2012年5月9日
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北京 工夫5月9日 信息,中兴北美业务总裁程立新本周在 承受美国科技资讯网站CNET采访时 示意,中兴将从HTC最近的 窘境中吸收 教训教训,致力于进展与美国 经营商的关系, 支撑 经营商的需要 。
中兴已是 寰球第四大手机厂商,但中兴品牌在美国的认知度并不高 。程立新 示意:“我们 方案与 经营商 搭档更密切地合作,进展针对消费市场的品牌 。”目前已有多家美国 经营商以预付费 模式销售中兴手机,而中兴正瞄准美国的一线 经营商 。中兴的崛起表明,新兴厂商正对老牌厂商 构成冲击,从而转变了手机市场的竞争格局 。
中兴此前曾模仿HTC开发美国市场的 策略,但是HTC最近的 窘境已给中兴敲响警钟 。程立新 示意:“我们从竞争对手的 舛误中 汲取教训 。我们不会 浪费钱进展消费类品牌,同时并未向用户提供适当的产品 。”HTC已将产品线缩减至少数几款 要害产品 。
看轻品牌效应
中兴 盼望,到2014年时在美国手机市场的份额达到5%,而程立新 抵赖这一预期是 传统的 。假如中兴能实现这一 指标,那么将 花费 定然的资金,直接面向用户推广其品牌 。
程立新认为,品牌在目前的智能手机市场中主要性并不是很强 。当用户购买一款手机时,价格是最主要的决定因素,而另一大因素则是操作系统 。
在今年的巴塞罗那挪移世界大会(MWC)上,中兴的品牌随处可见 。而在最近 举办的2012年美国无线通讯展(CTIA)上,中兴的宣传力度则不是很大 。这是因为中兴在美国以外市场的份额更大,而中国仍是中兴最主要的市场 。
依据Gartner的数据,上一年第四季度,中兴在 寰球手机市场的份额为4%,同比增进近一倍,成为 寰球排名第4的手机厂商 。程立新 示意,2011年中兴手机业务的规模 有关于2010年增进了两倍 。而与一些规模更大、更知名的竞争对手相比,中兴的手机业务仍是盈利的 。
关注便宜手机
中兴目前已面向美国一些预付费 经营商提供便宜手机,但尚未在旗舰级手机 畛域 获得 打破 。程立新认为,推出旗舰级手机是 必须的,关于 支撑 经营商需要来说更主要 。
他同时 示意,中兴的低成本架构使该公司能售出更多手机 。上一年中兴推出了13款新手机,而今年已推出了4款 。 其余一些手机厂商正在减少每年推出手机的数量 。中兴 盼望 依附产品 本身,而不是营销 运动来 晋升用户认知度 。
中兴也在进展LTE产品 。程立新估量,今年中兴在美国销售的产品中有10%将与LTE有关,包含挪移热潮、手机和平板电脑等 。而明年中兴将推出更多 有关产品,配合美国 经营商LTE网络的进展 。
程立新认为,中兴在美国最大的 挑战并非不足认知度,而是跟上 经营商需要的 威力 。他 示意:“ 经营商有时有着十分高的 期冀 。”
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