牛华网 陈方 12月11日报导

目前，惠普 有关人员 示意将削减PC在中国组装数量 。值得 留神的是，联想 集团于今年10月 宣告明年将在美国北卡莱罗纳州 构建PC生产线 。

一退一进的背后折射出惠普与联想各 自由PC领域的进展态势 。

在 寰球经济低迷及PC销售疲软的大背景下，PC厂商向来在思考着 将来的 前途 。依据 本身的实际状况，联想为自己定下了PC+ 策略，在多元化探究地过程中，始终 保持将PC作为立身之本 。凭此，联想得以走出巨亏的 暗影并稳步前进 。

联想此前公布的截至2012年9月30日的第三季度财报显示，在PC整体销售量同比下滑8%的状况下，联想 依旧 获得了10.3%的增幅 。其在 寰球PC市场上的份额达到15.6%，创下历史新高，并正式 超过惠普成为 寰球第一大PC厂商 。

有别于联想在PC市场上的步步为营，惠普在PC业务的去留问题上则向来 摇曳不定，再外加进展重心的转移，惠普的PC业务节节下滑，最终被联想反超 。

在上述状况下，同样是发力“美国制造”，对联想与惠普而言，却有着不同的 意思 。

对联想而言，其发力“美国制造”更多是出于扩张的需求 。 只管联想PC业务节节 回升，但 挑战犹存 。

一方面，联想凭借本土优势，不停赶超对手，为自己赢取了生存之本，并逐步将优势蔓延到亚太和拉美地域 。但市场不会无限增进，天花板总会 降临 。联想 集团此前公布的第三季度财报显示，亚太和拉美地域收入18亿美元，同比削减5% 。这唯逐个个负增进的数字预示着稳步增进的联想同样面临着增进的难题 。再外加 强烈的市场竞争，向成熟市场扩张成为必定的 取舍 。

另一方面，向成熟市场扩张的联想面临着塑造 寰球品牌的难题 。牛华网在此前的报导《规模化的背后：联想智能手机难塑 寰球品牌》中， 综合了联想智能手机在塑造 寰球品牌方面的 窘境，事实上，联想PC同样面临着塑造 寰球品牌的难题 。 综合认为，联想虽已成为 寰球第一大PC厂商，但其在美国市场上的地位并不像在中国、印度和俄罗斯等市场那样坚固 。

在业内人士看来，联想在美国设立PC生产线正是在为 晋升 寰球品牌认知而 奋力 。

联想之外，惠普也正在试图加大美国制造的比重 。据 有关报导，惠普负责业务 经营的高级副总裁托尼·普罗菲特(Tony Prophet)目前 示意：“我们正在将少量消费类PC( 拆卸)业务迁回至北美地域，将少在中国生产数量 。”

在联想PC业务节节 回升并不停扩张的背景下，惠普削减PC在中国的组装数量，发力“美国制造”的做法，不可幸免地带有“隐”退的 象征 。

向来以来，惠普的笔记本大 部分都是在中国生产，这一方面是出于劳动力成本的考量，另一方面也是对中国市场的 重视 。中国向来是惠普PC业务的主要市场，但近年来，因为 寰球经济的低迷以及PC销售的疲软，再外加惠普 本身的 摇曳不定，其PC业务受到了竞争对手联想的严峻冲击，最终从 寰球第一大PC厂商的位子跌落 。

此外，成本因素也是惠普欲增加其消费类PC“美国制造”比重的主要因素 。

据了解，目前，惠普正面临着资金压力 。依据惠普2012年第四财季及全年财报，第四财季惠普净营收为300亿美元，同比上一年的321亿美元 降落7%，整个财年净营收为1204亿美元，同比上一年的1272亿美元下滑5%;第四财季惠普净亏损为69亿美元，上一年同期净利润为2亿美元，整个财年净亏损为127亿美元，上一年同期净利润为71亿美元 。

普罗菲特在谈及北美和欧洲台式电脑业务时 示意，“与在中国生产并经海路运输到 目标地相比，产地 间隔越近，我们就 可以向客户提供更好的服务 。劳动力成本不是决定产品产地的驱动因素 。”

然而，事实上，因为美国制造过于高昂的成本，包含惠普在内的众多美国企业都 取舍了中国制造 。而现在，这丝毫 仿佛正在 产生转变，有 综合认为，一方面，随着自动化生产的进展，美国制造的成本开始减低;另一方面，随着运输费用、安全、环境等方面成本的增加，海外制造的成本正在逐年 回升 。

惠普此时 声称削减PC在中国的组装数量显然也有成本方面的考量 。