依据市场调研公司Gartner的最新数据，今年Q3 寰球PC销售量同比减低7.7%至7370万台 。而IDC的数据则显示，今年Q3 寰球PC出货量共计7100万台，同比 降落10.8% 。

比连连下滑更为可怕的是，在 将来几年PC市场的出货量并没有任何的迹象表明会浮现反弹，这个市场看上去已经步入 傍晚阶段，这是所有产业成熟之后不可幸免的一条 路径 。

市场的既定条件如此，PC厂商需求的是自救，在一个既定的市场存量下找到新的增进路径，近期来看，PC厂商首先开始在电子竞技上开始了尝试 。

12月中旬，宏碁在北京举办 “为我制服·Acer宏碁电竞大趴”，公布最新的发烧电竞产品Predator掠夺者系列产品，包含电竞笔记本G9、电竞台式机G6/G3、专业曲面显示器X34、投影仪、电竞平板等从8寸到300寸的全终端专业电竞配备 。同时，与此 绝对的是宏碁在电竞整个生态上做了 宽泛的布局 。

从当年以薄利多销进入PC市场并 获得 硕大的 顺利，到现在Predator掠夺者系列产品过万的价格，宏碁某种程度代表了整个PC厂商正在转型的趋向，从大而全的 性能、薄利多销，到 专一一个领域的为玩家服务 。

薄利多销，大而全的时代已 通过去

某种 意思上，我们将2011年视为PC产业的分水岭，在2011年，PC行业创业了3.64亿台的历史出货记录， 尔后开始了延续4年的下滑之路 。

而它的下滑很大的缘由在于移动互联网的浮现，2010年，iPhone4开始发售，到了2011年4月进军中国，这一催化整个移动互联网加速进展的产品的浮现，使得移动 设施的进展 获得了一个 硕大的 晋升，而移动 设施的浮现使得PC不再像以往那么主要 。

除此之外，PC整个产业 通过数十年的进展，到了2011年， 即便是中国这样的进展中国家，其市场保有量也达到了 定然的程度，市场逐步失去了增进空间 。

然而，实际上更加主要的在于PC厂商以往的那么模式逐步在市场当中失去了竞争力 。2011年之前那几年，是90后方才开始踏入大学的开始，亦或有的已经开始踏入社会，这一批生力军购车了个人PC业务的主力军 。

而正如苹果进展中 产生过的一个故事：当时恰逢乔布斯重返苹果，他的女儿刚上大学，乔布斯陪女儿去 购置电脑，挑了 许久也选不出一款中意的电脑 。乔布斯觉得这是个 硕大的机会，于是把宝押在了便宜个人电脑上 。苹果设计师乔纳森带着设计师们24小时不断地制作各种模型，终于设计出了iMac——一款蛋形的电脑，在发售的前4个月，这款区别于市面上那种带着厚重老古董般 气味的就iMac卖掉了80万台，它也成了苹果公司史上卖得最快的电脑 。

在当时 形态酷炫， 性能全面且便宜的电脑是首选，然而到了2011年那段 工夫，在90后 购置电脑的时段，可能已经 过期了 。作为互联网的原住民，90后关于互联网以及电脑这样的物品，并不觉得到新奇，关于这一类的消费者 性能全面的便宜电脑并不能吸引他们的 留神，这是一群 重视个性化的人群 。

所以，我们 可以将2011年视为PC产业进展的一个交接点，与当年乔布斯重返苹果一样的交接点，性价比高，什么 性能都有，但什么 性能都 壮大的电脑在这个时候达到 巅峰的同时，也正在逐步被市 场合放弃 。

而此时，市场的饱和也好，移动化 设施的迸发也好，更是加速了PC业务的下滑态势 。

个性化、垂直成为了新的方向

在面对这些状况时，PC厂商开始了转型的 路径，走向垂直化，将消费者细分，深挖某一个细分选项的消费者 。

而此时恰逢整个国际上的电竞开始迸发，相比于众多 性能已经逐步在移动端的完善，电竞这个十分 重视操作的游戏至少当前为止惟独在PC上在能有最优化的体验 。

所以，PC厂商开始 群体押宝电竞，在今年IFA(消费性电子产品展)上，包含Acer、Asus、Lenovo这三大主攻个人市场的PC厂商 不谋而合主打电竞类产品 。

依据The Verge的报道，上一年电竞计算机制造了 215 亿新台币的销售市场，并且与普通 PC 计算机市场不同，电竞计算机的市场依然 延续在成长中，甚至有着比主机高出两倍的销售 成就!

然而当所有厂商都开始 留神这个市场的时候，仅仅是 方便的 专一电竞，在产品的性能或者设计、操作上 相符电竞产品已经不能体现差别化的竞争力 。

所以，我们看宏碁这次进行了不一样的尝试 。其中最大的不同在于宏碁不只仅是做产品，同时在深耕整个电竞的生态圈 。

依据宏碁 有关负责人向《游戏 视察》 泄漏：“Acer宏碁现在和上海、厦门等地都达成了 策略合作，除此之外我们也在 踊跃拓宽网吧、高校等渠道，明年会有更多 丰硕平台让大家 感想到Acer宏碁整个电竞生态圈的一个布局 。”

另外，宏碁刚 方才和国家体育总局 实现NEST2015的合作 名目，当前也在和腾讯有一些合作，在游戏赛事的合作方面有十分深的介入 。同时，宏碁还和LPL冠军EDG铺开了 深刻的合作 。宏碁市场总监朱海静 示意，“接下去我们会在EDG的一个战斗训练的基地 构建一个体验区，这个会是EDG跟 其余战队进行 交换这么一个所有的从键盘、鼠标，包含投影仪和一些平板的配备，这一系列所有都会是Acer出品 。”

而EDG总裁吴历华则 示意，“在实际运作当中，众多消费者上面的一些信息，特殊这些信息在高强度的电竞 比赛当中、训练当中这样的一些信息反馈给到Acer具体的负责人团队 。所以，他们可能依据这些信息，可能会在新的产品的研发，或者产品的一些调整上面，有一个更好的 根底 。”宏碁深耕电竞生态圈，与EDG铺开 深刻合作， 可以视作是对整个行业一次新的启发 。

生态圈的建设有助于 获得玩家的认同感，使得玩家、选手、厂商这三个电竞产业当中各个组成的因素更加密切 。

大而全式的便宜产品失去市场已经是大势所趋，单点爆破成为PC产业的主要 模式，电竞又是当下爆破的风口所在，然而怎么做是很 讲究的，兴许宏碁的做法值得一试 。