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长城电脑PC困局:两条路径中迷失 |
2012年12月24日
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本文标签:长城电脑 |
PC业务的利润率低到什么程度?近五年来,长城电脑的综合毛利率向来在8%以下,七喜控股的毛利率也不到9% 。
众多年前,IBM把PC(个人电脑)业务卖给了联想 。随后,并购成为联想做大PC业务最主要的路径依赖 。据市场探究公司Gartner统计,今年前三季度,联想PC出货量超过惠普,成为 寰球最大的PC生产商 。
只管如此,PC已经是夕阳产业,利润渐薄 。在国内,惟独联想 集团和神舟电脑过得不错 。联想靠规模和品牌优势,神舟主要三、四线市场价格优势,日子临时无忧 。
红海市场决定,联想惟独一个 。在国内,方正科技把PC业务与宏碁进行合作 。而原来以PC为主业的长城电脑和七喜控股被迫转型和多元化,做云计算和 其余 有关业务 。
PC业务的利润率低到什么程度?近五年来,长城电脑的综合毛利率向来在8%以下,七喜控股的毛利率也不到9% 。今年上半年,长城电脑综合毛利率7.71%,而PC业务惟独6.03% 。这种毛利率水平并不比钢铁行业强多少 。
在PC价格往下走,市场日趋饱和的状况下,联想和神舟代表国内PC生产商的方向 。联想是大品牌+多元化 。所以,你看到联想的产品还能在 强烈的市场中 占有品牌溢价 。所以,你看到联想多元化布局,进军地产、金融这些公认的暴利行业 。
神舟电脑走的低成本中低端路径 。神舟电脑毛利率 几乎是长城电脑和七喜控股的两倍 。2009年至2011年,神舟电脑的毛利率分别为15.22%、15.81%、15.55% 。这也是当时神舟电脑备受质疑的地方 。但你得 抵赖,神舟电脑的成本操纵 威力在国内是最出众的 。
对PC这种“针头削铁”的行业而言,成本治理和操纵尤为主要 。从成本治理,公司内部的治 理睬计报表更有参考价格 。PC生产商众多成本是固定成本,从研发、 洽购到生产,这些与生产 有关的固定成本大多会摊销至每一个产品上,结转成存货的成本 。假如每个环节都能进行 详尽的成本操纵,毛利率应有所 晋升 。
而长城电脑 偏偏是在两条路径中迷失 。传统PC、显示器、液晶电视业务往下沉,早已跌出一线PC生产商,沦为二线品牌 。而新业务还没理清思路 。
1994年和2004年,长城电脑因两次与IBM公司合作成立合资公司而备受关注,但两次均以长城电脑退出收尾 。
尔后,在行业 接续下滑中,你看到一个 损失 策略想法和勇气的公司 。2011年,长城电脑扣除非 时常性损益后净利润为亏损4936万,这是12年来,长城电脑经营利润最差的一年,但凭借资产 从事和政府补贴才 维持盈利 。
2012年前三季,长城电脑扣非利润是亏损5894万,但凭借变卖资产和政府补贴, 依旧盈利1136万 。问题在于:长城电脑还有多少资产 可以变卖?取之于税收的政府补贴是不是填得上无底洞 。
而长城 集团近期布告,将采纳多种 模式冲减子公司债务人赛康公司破产带来的损失,众多人把它解读为利好 。长城方面花钱 洽购赛康500万美元货物,且按原来 协定 接续向赛康供货,只为换来赛康破产 掩护优先权的承诺 。我认为,这很可能是饮鸩止渴,其实是为冲回应收账款坏账 预备、短期做盈报表的障眼法罢了 。
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