称霸一时的邵氏公司是个非常 乏味的话题 。从1956年起直到2008年，经营了52年的邵氏电影公司终 宣告不再从事电影业 。但邵氏是不情愿离开他钟爱的娱乐业的，于是他同时也 宣告增购香港电视播送有限公司(TVB)股份，成为TVB最大股东 。

那么，邵氏为什么无可奈何 结束他原来赖以生存的电影呢？

答案惟唯一个：邵氏电影已与时代脱节了 。

然人们对邵氏还有着不少的批判，例如，片场盖有10个摄影棚，老板要每个影棚每一个小时都在运作中，不可空转 。于是，每个影棚便成了工厂般，最好是24小时不断运作，“Action”声不断地此起彼落……然而，归根结底，拍电影时每一个摄制组都像车间那样，机器声隆隆、不绝于耳，产品出来了，那便如一个个罐头在 运行带中般被送进货车上 。于是，制片厂果然就像极了一家工厂 。

电影向来是移动的，没有一个导演从其第一部电影起便每片都是千篇一概地只浮现在摄影棚 。

邵氏显然是 适度工厂化 。例如武打片，总会浮现差不多的摆设、 装璜、造型等等，当A片刚拍完，同是武打片的B片这时便进驻该影棚， 只有求将摆设上的名字改掉，场景各式安排、字画、门窗等等 通过一番批改，该场A片武 打动作片便成了B片的内容及场景 。这样的“省钱” 解决，浮现在很多不同的影片内 。

但这些都不是最大问题，更主要的是影片是否 掩护电影的创意？影片公映时观众会否由于影片出乎意料地震撼、出彩被 打动？作为电影制作人、主创人员等等，是不是应更多地关注影片本身的 所有？此外，影片内容是不是“落地”，自然也是人们对邵氏的期许 。但全部这些，邵氏欠奉不少的 。

不接地气的电影人又怎可能演好需求有本土 活泼色彩的角色？因而，邵氏被迫撤出电影圈，是一种必定 。

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